Výrobní kapacita a její využití, směnnost a její využití
Výrobní kapacita
Výrobní kapacita (VK) – maximální množství výrobků, které podnik může vyrobit za optimálních podmínek za jednotku času (optimální podmínky jsou např. dostatek zaměstnanců, dost materiálu, stroje o běžné poruchovosti atd.)
VK = ČČF * nk * n
VK = výrobní kapacita
ČČF = čistý časový fond = (365 – (pracovní klid) * směna * počet výrobků za hodinu )
nk = kapacitní norma stroje (počet kusů výrobků za hodinu)
n = počet jednotek výrobního zařízení
Využití výrobní kapacity
Plánované využití
- určuje plánované využití, tedy na kolik procent se plánuje stroje využít
VVKpl = Qpl * 100 / VK
VVkpl = plánované využití
Qpl = plánovaná produkce
VK = výrobní kapacita
Skutečné využití
- určuje skutečné využití strojů, tedy na kolik procent se tedy skutečně využily
VVKsk = Qsk * 100 / VK
VVKsk = skutečné využití
Qsk = skutečná produkce
VK = výrobní kapacita
Procento splnění plánu
- určuje v procentech kolik jsme skutečně, v porovnání s plánem, využili stroje
splnění plánu = Qsk * 100 / Qpl
Qsk = skutečná produkce
Qpl = plánovaná produkce
Směnnost a její měření
Jedním z významných činitelů investičních úspor je zvyšování směnnosti. Stupeň směnnosti měříme pomocí koeficientů směnnosti.
Koeficient směnnosti = počet pracovníků celkem / počet pracovníků v hlavní směně
Hlavní směna je ta, ve které je nejvíce pracovníků.